هدفت الدراسة الى التعرف على التمكين الوظيفي وأثره في تطوير أداء العاملين لدى وزارة السياحة الاردنية، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة والإجابة على أسئلتها واختبار فرضياتها، تم تطوير استبيانه و توزيعها على عينة الدراسة البالغ عددهم ( 130) مبحوثا،تم استعادة (126) استبيانه، منها (3) غير صالحة للتحليل الإحصائي لتبقى (123) استبيانه اي ما نسبته (94,6%) من مجموعة الاستبيانات الموزعة واستخدمت مجموعة من الاساليب الاحصائية مثل تخليل التباين اRحادي ، تحليل الانحدار،بالإضافة للمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وقد توصلت الدراسة إلى نتيجة تفيد بأن التمكين الوظيفي بأبعاده المختلفة ( وضوح الغرض ، بناء الثقة ، الاحترام والتقدير ، الاتصال وتدفق المعلومات ، وبيئة العمل،) فسر ما مقداره (79,9%) من التباين في تطوير أداء العاملين لدى وزارة السياحة اRردنية . وأوصت الدراسة بضرورة التأكيد على أهمية تطبيق مدخل التمكين في تطوير أداء العاملين، لما لذلك من اسهام في تعزيز قدرات الوزارة على اداء واجباتها بشكل فاعل ،وأهمية بناء ثقافة مشتركة تقوم على تقبل ونشر مفهوم التمكين الوظيفي.