هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية تمكين العاملين على الاداء المؤسسي في وزارة الصناعة والتجارة الاردنية. تكونت عينة الدراسة من (288) موظفاً يشكلون ثلاث مستويات ادارية. وقد قام الباحثان بتصميم استبانة من النوع المقفل، تكونت من (35) فقرة شملت متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة، وقد استخدم في تحليل البيانات الدراسة تحليل الانحدار المتعدد والبسيط والتدريجي، وتحليل التباين الاحادي، ومعامل الارتباط بيرسون، ومقاييس الاحصاء الوصفي كالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية والنسب المئوية والتكرارات. وبناء على تحليل البيانات فقد خلصت الدراسة إلى وجود ارتباط وأثر ذو دلالة احصائية لعناصر استراتيجية تمكين العاملين على الاداء المؤسسي في وزارة الصناعة والتجارة، كما توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروقات ذات دلالة احصائية لاثر استراتيجية تمكين العاملين على الاداء المؤسسي، تُعزى لمتغير الجنس والخبرة العملية، في حين توجد فروقات ذات دلالة احصائية بالنسبة لباقي المتغيرات. وقد قام الباحثان بتقديم مجموعة من التوصيات العملية التي من شأنها تعزيز تطبيق استراتيجية تمكين العاملين في القطاع العامل الاردني.