يتضمن التغيير المخطط عادة تحول في أنماط عملية اتخاذ القرار، خصوصاً حينما يتطلب الأمر تعاون العاملين وتفاعلهم، وعلى الرغم من أن تغيير نمط عملية اتخاذ القرار ليس من أهداف التطوير التنظيمي المباشر، فإنه قد يكون أحد نتائج التغيير المخطط.