وثيقة
أثر القيادة الاستراتيجية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة بلدية ظفار.
المصدر
رسالة ماجستير
عناوين أخرى
The impact of strategic leadership on job performance in Dhofar Municipality.
الدولة
عمان
مكان النشر
إبراء
الناشر
جامعة الشرقية
ميلادي
2023
اللغة
العربية
الموضوع
الموضوعات (الاسم)
نوع الرسالة الجامعية
رسالة ماجستير
الملخص الإنجليزي
The study aims to identify the impact of strategic leadership on job performance in Dhofar Municipality. The research community consists of (510) employees of Dhofar Municipality. A soft sample of workers consisting of (350) employees was selected. Questionnaires were distributed electronically to the sample members. And he retrieved (300) valid questionnaires for statistical analysis. The descriptive analytical method and the SPSS V.24 AMOS V.25 program were used in data analysis. Among the most important results that have been reached is that strategic leadership in its dimensions (strategic direction, human capital development, organizational culture, ethical practices, and balanced organizational oversight) has come with a high relative importance level, and that job performance has come with a high relative importance level and there is a statistically significant effect of strategic leadership with its dimensions. Strategic direction, human capital development, organizational culture, ethical practices, and balanced organizational oversight) in job performance in Dhofar Municipality. One of the recommendations of the study is to grant workers greater powers and authorization in order to work on building second-row leaders in the organization and give employees the opportunity to take responsibility and work to involve workers in specialized training programs and also train them on the job to raise their skills levels at work.
Keywords: strategic leadership - job performance.
الملخص العربي
تواجه المؤسسات العديد من التحديات والصعوبات في ظل التطورات والتغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم كنتيجة للتطور العلمي الهائل، وما نتج عنه من التعقيدات في مواكبة هذه التغيرات، وتشكل الإدارة العليا أحد أهم العناصر المؤثرة في إدارة هذه المؤسسات، والتعامل مع التحديات من أجل تحقيق أهدافها، ومما لا شك فيه أن نجاح المؤسسات مرهون بقدرة الإدارة العليا على قيادة المؤسسة وتوجيهها نحو غاياتها بفاعلية وكفاءة، وكذلك بمدى تمتع المديرين بالمهارات القيادية المناسبة لطبيعة الأدوار التي يقومون بها في مختلف المواقع والمستويات التنظيمية(عبد الدليمي، 2017).
أصبح للقيادة دوراً حيوياً واضحاً في المؤسسات وانعكاساتها على المجتمع في شتى مجالاته، حتى أصبح التطرق إليها مدخلاً لدراستها كتوجهات مستقبلية لابد من أخذها بعين الاعتبار لتزايد الحاجة إليها، ولمواكبة التغيرات البيئية والتطورات العلمية التي أصبحت جزء لايتجزأ من حياة الافراد. وفي ظل هذه التعقيدات تأتي القيادة الاستراتيجية لتكون الاداة التي توجه المؤسسة وتحدد المسار الصحيح الذي يجب أن تسير عليه، فتتضح حاجة المؤسسات لقيادة استراتيجية تمتلك رؤية إستراتيجية واضحة، وقادرة على إستشراف المستقبل ووضع خطط لمواجهة التغيرات البيئية المتسارعة، وإحداث التطور المرغوب في المؤسسات، بخبرة فنية وإدارية تعالج الاوضاع الحالية وتحقق التطلعات المستقبلية (نجم، 2011).
أصبح للقيادة دوراً حيوياً واضحاً في المؤسسات وانعكاساتها على المجتمع في شتى مجالاته، حتى أصبح التطرق إليها مدخلاً لدراستها كتوجهات مستقبلية لابد من أخذها بعين الاعتبار لتزايد الحاجة إليها، ولمواكبة التغيرات البيئية والتطورات العلمية التي أصبحت جزء لايتجزأ من حياة الافراد. وفي ظل هذه التعقيدات تأتي القيادة الاستراتيجية لتكون الاداة التي توجه المؤسسة وتحدد المسار الصحيح الذي يجب أن تسير عليه، فتتضح حاجة المؤسسات لقيادة استراتيجية تمتلك رؤية إستراتيجية واضحة، وقادرة على إستشراف المستقبل ووضع خطط لمواجهة التغيرات البيئية المتسارعة، وإحداث التطور المرغوب في المؤسسات، بخبرة فنية وإدارية تعالج الاوضاع الحالية وتحقق التطلعات المستقبلية (نجم، 2011).
قالب العنصر
الرسائل والأطروحات الجامعية