خلصت الدراسة إلى تقديم مجموعة من الدلالات بضرورة تعديل سياسات المكافأة المالية في أجهزة الخدمة المدنية ليتناسب ويتماشى مع نظريات الدافعية. كما قدمت الدراسة مقترحات هادفة من شأنها دعم وزيادة كفاءة العمل في قطاع الخدمة المدنية.
وتنص معظم هذه المقترحات على مواجهة السياسة الحالية للمكافأة المالية من حيث:
*أهمية المكافأة المالية وارتباطها بدافعية موظف الخدمة المدنية.
*عدالة المكافأة المالية في القطاع الحكومي.