Document
MARC Record تفعيل الممارسات الإدارية للعاملين بالمديرية العامة لتطوير المناهج بوزارة التربية و التعليم بسلطنة عمان في ضوء مدخل إدارة التغيير : دراسة ميدانية
Publisher
جامعة السلطان قابوس
Gregorian
2009
Language
Arabic
Subject
English abstract
This study is aiming at presenting a number of measures that would contribute to activate the administrative activities in the Directorate General of Curriculum in Ministry of Education in Sultanate of Oman, through the identification of the management of change principles, and the identification of the management of change activities of the personnel of Directorate General of Curriculum in the Ministry of Education in the Sultanate of Oman. The Study also aimed at the identification of any possible differences that has statistical meanings at (a = 0.05 ) level between the tested sample, that are related to the following variations: (type, qualifications, experience, job scale, educational region). In order to achieve the aims of this study, a questionnaire has been designed which includes (52) statement in (4) sections. These are: (Planning, Organization, coordination, Implementation). Their reliability and stability has been ensured. The study sample contains (2853) individuals divided into (205) school principles, (214) School Principle assistants, (284) educational supervisor, (2150) school teacher. The data has been processed using average, standard deviation and (T) Test to verify the variations of changes related to gender, Also, T-test, One way ANOVA and Scheffe Test To verify the variations of changes related to the following: (Qualifications, Years of Experience, Job Scale, Educational Region). Some of the significant results that has been identified that the administrative behaviors for the four sections of the study have ranged between low to medium. The organization section has been identified as the highest with an average of (2.78) which means that it is performed medium. Followed by the planning section with an average of (2.69) which means a medium performance. The third section was the coordination section with and average of 2.59) which means a low performance. The planning section was the last section in term of performance and strategic principles with an average of (2.56) which means low performance. Other significant results for the study were the degree of personnel performance for the principles of management of change in the Directorate General for Curriculum were performed in a range varied between low and high. Five educational behaviors were categorized high, (16) behaviors were categorized medium, and (31) behaviors were categorized low. In regard to the study variations, the following has been identified: - There are meaningful statistical variations (a = 0.05 ) between the tested sample on all study sections, and the tool as well related to the gender in favor of the male. There is not meaningful statistical variations (a = 0.05 ) between the tested sample related to the educational qualifications on all study sections. There are meaningful statistical variations (a = 0.05 ) related to years of experience between: Less than 5 years of experience group and more than 15 years of experience group in favor of the first group in all sections. Less than 5 years of experience group and between 10 to 15 years of experience group in favor of the first group in all sections except the coordination section. Between 5 to 10 years of experience group and more than 15 years of experience group in favor of the first group in all study sections, Between 5 to 10 years of experience group and between 10 to 15 years of experience group in favor of the first group in the planning section only. Between 10 to 15 years of experience group and more than 15 years of experience group in favor of first group in all study sections. The results has identified meaningful statistical results (a = 0.05 ) related to job scale between: The principle group and the teacher group in favor of the second group in all study sections. The principle group and the supervisor group in favor of the second group in all sections except the coordination section. The principle assistance group and the teacher group in favor of the second group in both the coordination and implementation sections only. The results has identified meaningful statistical variations (a = 0.05 ) related to educational region between: Muscat region group and Dhofar region group in favor of the first group in all study sections except the organization section. Muscat region group and Al Batinah North group in favor of the first group in all sections except the organization section. Reference to the field study and the related literature in the field of management of change, the study concluded a number of recommendations and suggestions to activate the role of management of change in the Directorate General of Curriculum in the Sultanate of Oman, as well as suggesting a number of follow up studies that are related to the study subjects.
Description
رسالة جامعية
Member of
Resource URL
Arabic abstract
هدفت الدراسة الحالية إلى تقديم إجراءات مقترحة تسهم في تفعيل الممارسات الإدارية لموظفي المديرية العامة لتطوير المناهج بوزارة التربية والتعليم بسلطنة عمان، من خلال التعرف على الأسس الفكرية لمدخل إدارة التغيير، وعلى واقع ممارسات إدارة التغيير لدى موظفي المديرية العامة لتطوير المناهج بوزارة التربية والتعليم بسلطنة عمان، كما هدفت الدراسة إلى معرفة إذا ما كانت هناك فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (a= ۰٫۰۵) بين تقديرات أفراد العينة تعزى للمتغيرات التالية: (النوع المؤهل الدراسي - الخبرة - المستوى الوظيفي المنطقة التعليمية). ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانه مكونه من (۵۲) عبارة، وأربعة محاور هي (التخطيط، التنظيم، التنسيق، التنفيذ)، وتم التأكد من صدقها وثباتها؛ وقد تألفت عينة الدراسة من (۲۸۵۳) فردا منهم (۲۰۰) مدير مدرسة، و(۲۱۶) مساعد مدير مدرسة، و(۲۸۶) مشرف تربوي، و(۲۱۰۰) معلم؛ وتمت معالجة البيانات باستخدام المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، واختبارات التحقق من دلالة الفروق التي تعزى لمتغير الجنس، واختبار تحليل التباين الأحادي، واختبار شافيه (Scheffe) للمقارنات البعدية للتحقق من دلالة الفروق التي تعزى للمتغيرات التالية: المؤهل العلمي، سنوات الخبرة، المسمی الوظيفي، المنطقة التعليمية). ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن الممارسات الإدارية المجالات الدراسة الأربعة تراوحت بين المتوسطة والقليلة، حيث حصل محور التنظيم على أعلى درجة ممارسة بمتوسط قدره (۲٫۷۸) أي يمارس بدرجة ممارسة متوسطة، ويليه محور التخطيط ومتوسطه ( 2.99)) أي يمارس بدرجة ممارسة متوسطة، وفي المرتبة الثالثة جاء محور التنسيق ومتوسطه ( 2.09)) أي يمارس بدرجة ممارسة قليلة، وقد حصل محور التخطيط على المرتبة الرابعة والأخيرة من حيث درجة الممارسة وبلغ متوسطه (۲۰۰۹) أي يمارس بدرجة ممارسة قليلة؛ ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن درجة ممارسة العاملين لبعض الممارسات الإدارية بالمديرية العامة لتطوير المناهج كانت تمارس بين الكبيرة والقليلة، حيث حصلت (5) ممارسات تربوية على درجة ممارسة كبيرة، و(16) ممارسات تربوية حصلت على درجة ممارسة متوسطة"، و(۳۱) ممارسة حصلت على درجة ممارسة "قليلة". أما فيما يتعلق بمتغيرات الدراسة فقد توصلت النتائج إلى ما يلي : - وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى ( a=۰٫۰۵) بين تقديرات أفراد العينة على كافة محاور الدراسة، وعلى الأداة ككل، تعزي لمتغير النوع لصالح الذكور. - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 0.05تقديرات أفراد عينة الدراسة تعزي لمتغير المؤهل الدراسي في كافة المحاور . - توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (g=۰٫۰۵) تعزي لمتغير "سنوات الخبرة بين: : فئة "أقل من سنوات" وفئة "أكثر من 15سنة" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور. : فئة "أقل من مسنوات" وفئة "من ۱۰-۵ اسنوات" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور ما عدا محور التنسيق : فئة من 5-5 سنوات" وفئة "أكثر من 15 سنة" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور: فئة من 5-. اسنوات" وفئة "من ۱۰-5 سنوات" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في محور التخطيط فقط : فئة "من ۱۰-۱۵ سنوات" وفئة "أكثر من 15سنة" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور. - وقد أشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05تعزي لمتغير الوظيفة بين: : فئة " المدير" وفئة "المعلم لصالح المجموعة الثانية، وذلك في جميع المحاور. : فئة " المدير" وفئة "المشرف التربوي" لصالح المجموعة الثانية، وذلك في جميع المحاور ما عدا محور التنسيق. : فئة مساعد المدير" وفئة "المعلم" لصالح المجموعة الثانية، وذلك في محوري التنسيق والتنفيذ فقط وقد أشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05 تعزي لمتغير المنطقة التعليمية بين: ا : فئة " محافظة مسقط" وفئة " محافظة ظفار" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور ما عدا محور التنظيم: فئة "محافظة مسقط" وفئة " منطقة الباطنة شمال" لصالح المجموعة الأولى، وذلك في جميع المحاور ما عدا محور التنظيم. وبناء على نتائج الدراسة الميدانية، والأدبيات المتعلقة بموضوع إدارة التغيير، توصلت الدراسة إلى عدد من التوصيات والمقترحات لتفعيل دور إدارة التغيير بالمديرية العامة لتطوير المناهج بسلطنة عمان.
Category
Theses and Dissertations